如何在管理中运用公平理论?

2022-04-13 情感 120阅读
公平永远都是相对的,运用期望理论,达到相对意义上的公平。
期望理论模型
激发力量=目标价值×期望概率
 M=∑V×E
M表示激发力量,是指调动一个人的积极性,激发人内部潜力的强度。
V表示目标价值(效价),是指达到目标对于满足个人需要的价值。效价越高,激励力量就越大。
E表示期望值,是人们根据过去经验判断自己达到某种目标的可能性的大小,即能够达到目标的概率。
公平原则
一是以人为本,要承认人的私利;
二是强调差异分配。
1.人们不仅关心自己报酬的绝对值,而且关心自己报酬的相对值;
2.公平感是一种主观感觉,客观公平是人们产生公平感的必要条件,并非充分条件;
3.每个人都追求公平,一旦人们感到受到不公平对待,积极性会受到影响。
4.奖励什么样的员工,企业就会培养出一批什么样的员工。
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