员工对自己的公平合理评价两种方法：横向比较与纵向比较。注意的问题：当人们积极投入，却得到了消极惩罚，费力不计好时，同投机取巧、假公济私、无投入的人相比，用公平理论的公式衡量，值可能相等。付出与所得只是当事人的主观判断，实际中难以找到量化标准，只能是定性的分析。
应用：一个人所得的相对值 比绝对值更能影响人的工作积极性。所以管理者需要更多的注意实际工作结果与个人所得之间的公平合理性。但是这在实际运用中又比较难把握，因为人们总是倾向于过高估计自己的付出，而过低估计自己的所得，对别人的付出与所得的估计则正好相反。所以管理者除了制定公平的奖酬体系外，还要及时体察员工的不公平心理，并认真分析，教育员工正确认识、对待自己和他人。
