内在激励是指个人通过给自己设定目标激发成就感和事业感从而激励自己努力工作来实现的但这种内在激励有较强的外在性。
内在激励是指工作本身带给人的激励，包括工作本身有趣味、让人有责任感、成就感等。外在激励是指工作以外的奖赏，包括增加报酬、提升职务、改善人际关系等等。相比之下，内在激励有更稳定、更持久、更强烈的效果。
改善外在条件方面的激励称为外在激励。如：提高薪酬，改善工作条件等。如果企业能够娴熟地将内在激励与外在激励融合在一起，那么平衡计分卡项目的实施将会取得极大的成功。
扩展资料：
建立有效的激励机制是促进个人创新行为的有效途径。内部激励是促进个人创新行为最重要和最关键的影响因素，可对创新构想的产生和执行产生积极的促进作用。
内在激励是那些给员工提供的不能量化为货币形式表现的各种奖励价值。他们顺应员工逐步上升的物质与精神需要，激发员工内驱力，让员工有充分接受培训教育机会，使之胜任工作。
内在激励因素包括对工作本身的兴趣，工作的挑战性，工作中体会到的责任感和成就感，工作的价值和意义等，这些激励因素属于工作本身，可以激发个人的内在积极性。合理地运用内在激励可以有效地促进个人的创新行为。
通过赋予工作一定的挑战性和自由度，提供充足的工作资源，适时给予员工工作认可度，营造良好的组织文化和创新氛围等途径可有效提升员工创新绩效。
参考资料来源：百度百科——外在激励
参考资料来源：百度百科——内在激励
