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新产品开发的过程中研发如何与其他部门协同工作流程

2022-04-11 科技 699阅读
新产品的开发首先要对产品公司定位、产品立项、工作流程、各部门开展的工作。
1、首先要明确新产品的统筹人，建议研发部作统筹，跟进产品的进度至最后成品生产。
2、研发部统筹联合各部门：生产部、质检部、采购部、维权部等部门开会。对新产品的定位、立项开展的工作分工到各部门，订立工作流程。
3、新产品重点是进度的跟进，做好各材料事项的进度表（构成、时间），定期与各部门开沟通会议，反馈信息加快新产品的投产。
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