从严格意义上来说，企业文化这块应该归到“公司战略管理”的层面，但是通常在其日常管理中，会将企业文化归属在人事管理的范畴内。
每个企业的组织架构和领导者的思路认可是不同的。当然这也与企业的体制和习惯有关系。
因为从人事管理的相关内容来看，人力资源六大管理模块中的“人力资源规划”，其实和企业文化有很多相关联的内容，同时很多公司企业文化的建立，也是为了很好地发挥人力资源管理的价值，所以通常会交由人事部门来进行企业文化落地的执行，行政在很多层面只是做简单的事务性的辅助。
扩展资料：
企业文化的应用
企业文化由三个层次构成：
（1）表面层的物质文化，称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备，产品造型、外观、质量等。
（2）中间层次的制度文化，包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。
（3）核心层的精神文化，称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等，是企业文化的核心，被称为企业精神。
参考资料：百度百科-人事管理
参考资料：百度百科-企业文化
