要区别两者，要从组织结构上去分析。
部门经理是垂直结构上的部门老大，其下方还可能有部门副经理、主管、领班等等
而项目经理是横向结构上的老大，是整个项目的LEADER。
假设公司型项目，可能横跨多个部门，因此项目经理回直接面对项目团队的成员，这些成员可能是部门主管、员工、领班，甚至是部门经理。但整个项目完成后，项目经理不在有支配这些成员的权利。
如果是部门内项目，项目执行虽然由项目经理负责，但是项目的情况任然需要向部门经理汇报。
因此企业组织结构不同、项目性质不同，最终的区分也不同。没办法说项目经理和部门经理哪个权利更大
