作为领导，如何解决员工之间的吵架？

适当维护老员工的利益，帆弯老员工根深蒂固，应该私下教育老员工，不能当众，否则他会感到失面子；
年轻同事要谨运当众批评他，主要是批评他的态祥轿梁度。这样的员工不适合留在单位，想办法清出去，如果不能清，可以将他们分开部门工作。

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