首先，领导要不断提高自己，充实自己，做一个有能力的领导人，以能力服人。
其次，领导人员要好，要与下属和谐相处。虚心请教自己的员工，多听取员工的建议，让员工觉得自己的价值。
第三，为员工创造舞台。多为员工提供进步的机会，多与员工沟通，了解他们的需要。
第四，以身作则，领导要求员工做到的，自己也一定要能做到，别让员工觉得领导只会说不会做。
第五：充分调动员工积极性，可以举办多种活动加深员工感情，建立群众基础。
第六，建立群众威信，说到就要做到，对员工的承诺不管多困难都要完成。
第七，多关系员工，了解员工的境况及各种需要，能帮助的尽量去帮助。
最后，尊重员工，如果不是特别严重的过错，不要当全部员工面公开批评员工，不要动不动就骂员工，因为没有他们就没有经济效益。
