请问:组织纵向结构设计的结果是 A组织的部门化 B 组织的层级化 C 管理幅度 D职务分析与设计

2020-05-04 家居 315阅读
B 组织的层级化 (请注意“纵向”两个字)
我没学过管理,如果答错了请别介意
我个人认识,组织设计的过程是
事务分析→根据控制有效、办事高效两个原则,进行职能分析→确定管理层次及管理幅度→形成部门或具体岗位→进行部门内子结构设计→形成岗位职责→形成工作流
往复修订,直至完美
当然,在事务分析后面的,各部分有可能交叉进行。
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