企业提高经济效益的方法：
1，建立基于财会控制的内控制度：
（1）明确会计人员之间的权利和责任，对经济业务的程序方式和责任分工进行明确的规划，企业应该不断完善内部组织，推进各项经济活动的进行，有助于对组织基础的控制和指挥，最终实现明确的职责分工。
（2）应该保证具有完善的会计凭证，保证会计记录和会计凭证的正确性和完整性，对于各种原始凭证，应该对大小写、数字、合同计数、经办人盖章、各联用途、传递方式、编号、份数和格式等方面进行详细的规定，在使用账簿记录的过程中，应该保持账证的一致性，明确企业内部的稽查审核制度。
（3）应该保证会计制度的完整性和严密性，应该定期对财产进行盘点，应该鼓励出纳人员在下班之前对库存现金进行盘点，及时汇报出现的问题，主管人员应该对出纳人员的工作进行定期的检查，抽查金库的管理水平和库存现金等。
（4）应该提高会计信息的效率水平。
2，建立全面的预算内控机制：
在建立内控机制的时候，应该将内控的目标作为中心，不断对管理过程中产生的不健全的规定进行改善，针对企业效益的原则，使用最小的投入产生最大的经济效益。
3，依法理财提高内控工作水平：
应该建立经办和决策相分离的制度，使决策人员和经办人员能够进行制约和监督，针对执行程序和决策程序的相关需求，减少在内部控制过程中产生的权力集中或者多各部门各行其是的现象。同时，还应该完善对企业资产的审查制度，针对会计法的要求，对物资财产的审查程序、期限和范围进行落实，有助于相关部门进行监督和审查。
