如果你是领导,员工犯错误,但还不认错,你会怎么办?

看是什么性质的错误。首先指出其错误。让人（你和他之间的领导）或者亲自（就是你是直接领导了或者不适合让更多的人知道他犯错的情况）做工作，说服教育，耐心的让他认识到自己的错误所在，找出症结，指出问题。原则性的错误不能放过，指出以后考核；非原则性的错误就只能先做工作，然后大度一点以观后效了。

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