管理者的权力分两大类：
一是管理者的职位权力。即所处工作岗位的正常权力，人们称之为职权或正式权力；
二是来源于管理者者的个人影响力，人们称之为非正式权力或威信。
正式权力来源于上级的授予，组织授予管理者的正式权力一般可以分为三种权力即支配权、强制权和奖励权。可能网友要问的即上面常规上讲的三种权力。非正式权力或威信是指由管理者的能力、知识、品德和作风等个人因素所产生的影响力。威信包括两方面的内容，即个人专长和个人品质。 管理主体是管理行为过程的主体，管理主体一般由拥有相应的权力和责任，具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成的。
