职能型组织结构的优缺点是什么？

优:
保障项目需要资源的供给和质量
技术专家可同时承担不同项目,节约人力,减少资源浪费
专业人员便于相互交流\支援
成员调离项目或离开公司,职能部门可增派人员,保持技术连续性
项目和本部门工作融为一体
缺:

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