权力性影响力和非权力性影响力的区别：来源不同，作用不同。
一、来源不同：
权力性影响力来源于法定职位，及职位权利，职位权利，包括惩罚权，奖罚权，合法权。非权力性影响力来源于个人魅力及个人权利，个人权利，包括模仿权和专长权。
二、作用不同：
权力性影响力作用于被领导者的方式一般是领导者向下属提出正式要求或发布指令。这些要求和指令通过口头和文字进行传输。
非权力性影响力作用于被领导者的方式是人格感召，包括人格影响力和榜样行为影响力，是领导者通过自身较高的素质使被领导者自愿接受领导，从内心信服领导者。
层次模型
对企业管理者非权力性影响力的研究大多从平面角度、平行层次来分析其构成要素，反映不出企业管理者非权力性影响力的递进层次和层次结构笔者认为：依据企业管理者非权力性影响力在管理行为中作用大小的不同，可分为四个层次，它们形成一个金字塔形的递进结构，对管理者提升该影响力的作用自塔尖到塔基逐渐加大，越发重要。
以上内容参考：百度百科-非权力性影响力
