面试企业文化主管应该注意哪些问题

说点粗浅的建议，也许不恰当。 首先，你可以根据体系的框架去构建企业文化的构思。按照PDCA循环的要求。就应该先进行企业文件建设策划。当然有前提就是要进行数据信息的搜集和分析。这是必要前提。 文化说白了就是企业共同遵守的价值观，因此，任何一家公司都有自己的独特的企业文化。当然这种文化也许适应了企业的发展，也许阻碍了企业的发展。因此你需要做的工作就是去芜存精。 战略是面的话，企业文化就是水了。面水之道，贵在恰如其分，这就显示出你在管理方面的功底了。 文化的建设离不开企业其他管理体系的支持和人员内心的认同感。做的这两点，也就成功了一大半了。