为什么国企领导能上不能下

国有企业的财产虽然名义上属于全体人民,但实际上却属于企业员工,主要由领导支配,收益也归全体员工。在这种情况下,国企员工分配利益,不太可能采用市场报酬的方式,一般按职务工资进行分配。
职务工资下,个人能力及贡献与个人利益没有直接关系。比如一家国企有N位员工,假定一个特别能干的员工每天能给企业创造1万元利润,但这利润绝不能由他个人享用,而要大家分享,这样一来,他能分到的利润只有N分之一。贡献与所得相差悬殊,就导致能力强者没动力好好工作。
对领导而言,能从员工创造的成果中得到的好处无非在N分之一基础上,根据职务大小乘上一个系数,职务高系数大,职务低系数小,员工个人成果分配到领导头上也是微乎其微。
很多国企还有上级单位,分支机构不得不上缴利润,这样一来,一个大蛋糕左切一块右切一块,就成了小蛋糕。有的单位分走的份额还不小,我有位同学,他单位每年上贡给上级的利润占单位利润的85%。另外,各级领导的任期相对短暂,一般在3年至10年之间。
种种因素都使得员工再有能力,把蛋糕做得再大,分配到个人与领导头上的都微乎其微,如此一来,员工自然不会好好干活,领导也不会在意提拔能力强者。
一个人的能力往往偏重于某个方面,具备较高生产力的,往往不懂“搞掂”领导;能“搞掂”领导的,往往生产力低下,天涯网友李清找曾这样分析《西游记》里唐僧和孙悟空师徒两人的专业优势差异。