员工上班迟到，怎么罚款才好

一，想要杜绝迟到是不可能的，因为除了人主观上想不想迟到，还涉及到客观情况，不如交通堵塞，比如家里突发中国事等等，所以我们管制的目的不是杜绝迟到，而是重点在减少主观的迟到现象。二，一般来说，最直接的方式就是绩效评定，迟到一次扣中国钱，一月迟到几次取消评优资格，严重的算旷工，几次旷工算开除，当然光罚也容易引起抵触，可以设个不迟到奖，比如从不迟到就适当奖励(奖金就来至那些迟到被罚款的人)。三，要想管制好员工上班态度，主要还是看领导，领导要拿出权威，不能纵容员工，要以身作则，不能自己也迟到，另外就是奖罚分明。四，其实我还想到一个主意，但不一定试用所有公司哈，就是给员工分小组，设小组长，组员迟到就罚组长，把公司和员工的矛盾和压力转移到组长和组员之间，组长和组员成为利益共同体，他们自然不敢轻易主观迟到了