通常说的精益生产管理就是一种控制浪费、降低成本的管理方式。它主要以客户需求搭谈毁为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使知备企业以较少的投入获取成本和运作效益明显改善的一种管理模式。
精益生产管理主要强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场万变的能力。
我国当前生产型企业在应用和发展精侍羡益生产管理时还是有巨大的运用和提升空间。我们应该在吸收其理论精髓的基础之上尽快实施，使其从理论到应用实现本土化。因此只有认真做好精益管理，才能促进企业的发展。
