这个问题比较复杂，沃尔玛的供应商数以千计，这些供应商都属于中国沃尔玛的合作伙伴。
不过，沃尔玛体系内，有几个特殊的合作伙伴
天祥公司
该公司是美国ITS公司的中国分公司，主要从事消费品检测业务。沃尔玛超市内有大量的沃尔玛品牌【惠宜】【明庭】等，这些品牌的商品都是沃尔玛自有品牌部门委托国内加工企业加工生产的商品。
中国沃尔玛会每年2-4次对这些商品进行检测，检测的方法为，沃尔玛质监部门通知天祥公司，天祥公司前往沃尔玛任意一门店购买指定的商品按照国家相关标准进行检测，并同时通知该供应商支付检测费用以及商品购买费用（需要注意的是，无论供应商是否及时支付该费用，检测工作都将进行，只是如果供应商不支付，天祥公司会要求沃尔玛支付，沃尔玛支付后会从供应商的货款中加倍扣除）。检测完成后，天祥公司会将检测结果一式两份，分别通知沃尔玛质监部门和供应商。在这个过程中，供应商绝对没有任何可能公关修改检测结果。
天祥公司的检测费用并不很高，只是略高于国内一般质检机构的价格。
海格物流
海格物流公司是一家深圳的物流企业，从事代替沃尔玛超市的退货和天津、嘉兴DC的配送业务。海格物流的收费很贵，尤其是退货的收费极贵，但是天津、嘉兴DC的配送业务收费由沃尔玛方面支付。
某标牌制造公司
该公司是一家美国商标制造企业，理论上所有沃尔玛品牌商品的商标都必须由该公司制造，但是由于该公司价格超贵，服务水平差，因此大多数供应商都是首单商标在该公司制造，其他的自己找人做。
至于如何成为中国沃尔玛的供应商，这个问题相对复杂。
沃尔玛采购体系分中央采购体系和区域采购体系二者结合。大多数没有保质期或保质期较长的商品，都是全国联采的，即在沃尔玛总部采购。
不过进入沃尔玛中央采购体系有一定难度，因为沃尔玛中国总部拥有数千家与沃尔玛多年合作的供应商，除非新供应商的产品有特殊优势，否则大多数采购员不愿意轻易与新供应商合作---10%以内的价格优势不属于特殊优势。
区域采购体系比较容易进入。
最后，与沃尔玛合作一定要小心（与国内任何超市合作都要小心），建议采取的方式为:寻找某个现有供应商的业务员，设法与该业务员达成协议，雇佣该业务员作为你公司的兼职业务员，让其帮忙带一带你的业务员，这样能让你的公司在第一年不会交学费。
2007年度的沃尔玛供应商会议上，福建某公司获得了当年最佳创意供应商奖，那位年轻的老板上台领奖时说了句大实话:【我们和沃尔玛合作，第一年巨亏，第二年小亏，今年看来能赚一点。】。
