在职业发展过程中，我们会遇到不同的领导和老板，老板也会遇到形形色色的员工。很多时候领导会以为自己经验多、能力强，而常常忽视下属的意见，并且喜欢自上而下地分配工作。
但是术业有专攻，老板尽管经验丰富，但在某一领域也很可能不如员工，所以就会产生：老板不满意员工，员工吐槽抱怨老板的现象。
从员工角度：
“我的头儿还不如我呢，他凭什么对我指手画脚”。
“我们老板从哪里找来的这么一个人，什么都不懂，还想管我们”。
“老板怎么会用他，他也没什么业绩，无非是跟老板多年了”
······
从领导和老板角度：
“我那下属真是笨到姥姥家了，怎么教就是教不会”。
“现在的90后员工真的都是大爷，一点都不受管！”
“这批员工都怎么了？工作不配合，还个个跟大爷似的！”
······
领导、老板抱怨员工难管、难留；员工吐槽老板无能、“事精儿”。如此糟糕的员工关系自然是不利于一个公司的发展的。公司是一个团体，需要规则，也需要相互理解配合。因此，作为员工，但有时候你上司在专业上不一定比你强，却能成为你的领导肯定是有原因的；作为老板，要尊重员工在自己职位上的专业性，不要随意指示。一个健康的员工关系需要双方共同的努力。
职场有规则，领导有逻辑
每一个企业都需要一个层级规则来分责把控，但上下级之间也不仅仅是领导和被领导的关系。特别是在社会飞速发展的今天，每一个具体的领域今天和明天都可能是不一样的内容与规则，领导、老板，作为管理者，不可能深入每一专业的领域。因此老板在管理的同时也要尊重员工的专业性。
相同的，领导之所以是领导，自然有他的过人之处，你之所以吐槽他，很可能是你在拿自己的专业优势对比他的无能。因此员工也应准守公司的制度规则，及时与领导沟通，不要以为的吐槽，更不能一味地服从。
其实，这句话简单而明了的话充分地说明一个现象：领导与被领导者之间，大家都在职场中有意无意比拼着、比试各自的技能。并在这职场的赛道中时刻把控着平衡。
领导的职责是协调，不是指派
个人能力再强，你却无法调动团队、激发他们的活力和战斗力，部门的目标能完成吗？（公司可是按部门设定的目标而不是先前按你个人设定的目标！）
