如何加强企业福利管理

强烈建议企业的福利不要平均发放，人人都有的福利是不被尊重的福利，基本上是白给的福利，这样的福利基本上起不到激励团队的效果，反而会增加企业的负担。加强企业的福利管理，就一定要打破平均分配，团队激励宝积分制管理在企业福利和待遇等分配上打破平均主义，一切福利向高分人群进行倾斜，把团队变成一个比赛竞技场，积分代表一个人的综合表现，员工的积分按照名次排得清清楚楚，奖金都与积分名次挂钩，人人都有的不平均发，少数人有的可以放在台上公开发，彻底解决了分配上的平均主义问题，真正让企业的福利起到非常好的激励员工的作用。