2016质量管理体系的目标有哪些

根据公司的状况制定目标，指标，还有分解目标
例如经营层面收入、当然要保证收入层面的目标得以实现，需要对你公司别的过程设定目标，如接单量、新产品开发量、不成成本控制等等也就是常说的目标分解；档然要实现目标免不了资源的投入人力（招聘，培训）、硬件投入、新工艺技术的引进等等

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