供应链管理公司不能比作中介，因为中介更多的是信息贩子，同时也做一些增值服务（过户，贷款等）；
供应链管理公司实际上可以看做是团购，本质就是对资源集中控制，提升资源利用率，从而摊薄成本；
供应链管理公司的业务可以分为：上下游资源整合，好的供应链管理公司因为掌握了上下游的优质资源，因此上下游都会喜欢找这样的公司合作，这就好比是淘宝，很多的资源，很多的客流，必然会让成本降低，成本的降低就意味着企业的竞争力
物流资源整合：当供应链管理公司有一定规模，物流资源的效率就会大大提升，循环取货、集中运输等高效率物流方式必然很容易实现
企业运营管理：这应该算是拓展服务，供应链管理公司某种意义上代替了咨询公司，会派人培训，甚至是直接任职客户公司，保证管理理念的贯彻，从而达到资源统一整合，管理高度一致，实现资源的集中控制。最终达到成本降低的目的
