“三重一大”是指企业的重大决策、重要人事任免、重要项目安排和大额度资金的使用。
1、对院里的重大决策坚决贯彻执行:
落实传达院里传达的中央、国务院、市委、市政府、国姿委重要文件、会议精神，及结合我院实际做出贯彻落实的具体部署。
认真贯彻执行全院发展战略规划、年度计划、经营方针;院与设计部门收益分配方案，制定工作室年度收支计划、工作室3年发展规划、并在日常工作中进行季度、年中、年末检查整改。
落实传达全院的投资计划、投资方案、重大资产处置方案;定期清查工作室所有固定资产。
支持全院重大改革方案、内部管理机构设置、人员较大规模调整方案;年末制定工作室第二年人员配置计划，上报人力资源部第二年进人计划。
贯彻执行全院规章、制度、办法、规定、决定、重大的生产经营和质量管理决策;制定工作室质量管理规定，对工作质量把关进行责任界定。
宣传落实职工岗位工资和奖金的调整方案以及职工住房、劳动保护、劳动保险等事关职工切身利益的重大问题。
2、支持院里重要的人事任免。工作室人员调整情况需经过工作室三个领导集体决定。
3、遵循并执行院里规定的大额度资金使用审批权限、履行审批手续。工作室资金使用需经工作室领导集体协商、主任签字审批。
4、关注院决策议题，充分实行职工代表权利，认真听取职工意见，在职代会上客观真实地反映职工心声。
5、坚决执行院里关于监督检查和责任追究制度，明确集体责任或个人责任，对给国家、企业造成重大经济损失或其他严重后果的本人写出检查、追究工作室责任人应承担的责任，并执行院根据事实、性质、情节和影响等做出的决定。
