如何七天快速了解一个行业？在讨论“如何快速了解一个行业”之前，首先要明确一个问题：
你想要快速了解一个行业的目的是什么？
如果是为了写报告，系统化输出就很重要；如果是为了转行应聘，形成自己的见解和亮点是关键；如果是老板临时分配的任务，那么时效性则是核心，要在最短时间内获取最多有效的信息。
在这篇文章中，我们要讨论的是第二种情况：
你准备去一个全新的行业，那么如何在一周内快速建立起对新行业的认知，实现优雅转行？
一、行业认知模型
1. 了解行业发展的整体态势。
首先通过行业研究报告、关键词搜索获取基本信息，如搜索“电影 行业分析”来获取咨询公司的报告、学术论文，了解行业整体态势。
在整合信息的过程中，你会遇到一些全新的行业术语，或想进一步了解的细分领域，这时通过关键词组合再搜索更具体的信息，由于行业报告结构相对系统，能帮助你快速建立起对行业的整体认知。
2. 关注业内TOP5或TOP10的企业排名。
包括排名的标准、近3-5年排名变化、龙头企业1-3年的大事件。对行业有大体认知后，我们可以通过关注龙头企业的动态抓行业的主脉络。
首先，观察行业TOP10排名，这能帮我们快速锁定一些目标公司，而且排名标准及变化，能让我们把握一些具有行业影响力的关键要素。
然后，我们可以梳理龙头公司近1-3年的大事件和标志性决策，同时阅读公司同期的财报，这样就可以知道公司的主要业务、收入结构、成本结构、员工规模、战略方向、主要风险等信息，理解公司的决策原因和行业发展的趋势。
其次，订阅与行业和目标公司（包括你想转行的公司）相关的新闻晌罩腔RSS，让自己跟进行业的最新动态。
3. 把握创业风口，站在未来看现在。
如果大公司发展脉络是让你从过去看未来，那闷链么创业公司的成长就是让你从未来看现在。
所以，在关注大公司动态的同时，我们不妨跟进行业的创投动态，了解最新的投资趋势，知道你关注的行业中，有哪些新兴的风口、被看好的方向，再思考目标公司的可能性。
4. 从本行业拓展至相关行业。
了解产业链上下游企业的产品/服务/业务模式等，思考目标公司的价值环。
企业是产业链中的一环，我们可以用行业价值链分析的方法，思考行业链条的运转，以及目标公司在价值链中所扮演的角色。
二、思考行业共性
通过“行业认知模型”，我们已经能大致建立起对这个行业的整体认知，下一步就是寻找新行业和你现在所处行业间的共性，一方面加深对新行业的认识，另一方面为自己转行增加筹码。
随着了解的行业越来越多，大脑里建立的相关神经元也宴衫越来越多，它们开始由单个的点逐渐形成网状的结构，构成一个知识通路。
在进入一个新行业时，高级咨询师能快速触发原有通路理解新事物，然后又迅速建立新的联系，扩展原有的知识结构，形成良性循环。
将原有行业和新行业联系对比的过程，就是建立新知识通路的过程，可以加深对新行业的理解。
三、形成观点策略
信息在帮助我们做出决策时，才产生价值。
“七天快速了解一个行业”的过程中，咨询师会借助一定的分析工具、搜集关键数据和信息，撰写基本的行业报告。这一步拉开的差距并不太大，因为是直接套用总结好的模型。
同样的，真正拉开差距的，不是我们搜索了多少信息，而是我们是否能形成自己的见解，是否能结合自己的经验、专业知识，对这一行业的痛点和问题做出分析并提出自己的解决策略。
如果你能在某一点上，研究的更深、更透彻，形成自己的观点或者解决策略，然后将策略与自身的优势想匹配，反而会有出其不意的效果。
面试官也不会要求刚转行的新人提出多独到的见解，他们真正在意的不是你的答案正确与否，而是你分析和思考的过程。
写到结尾，我想说，其实最快速了解一个行业的方法，是直接约见大咖，（比如通过在行）和行业里最有经验的人对话。
所以应聘本身，就是一个帮助我们快速了解行业的过程。
还是开头那句话，不要害怕应聘，即使被拒绝了，就当练习了、学习了。
也许七天并不能真正让我们摸透一个行业，但起码可以是一次练习，一个开始。
