管理，管理，管事理人。
管是科学，理是艺术。
管离不开具体的事物，理离不开执行的人员。
所有的管理，只有顺应人性，才好执行；
逆人性的管理不会得到很好的执行。
古代的大将打仗前几乎都是这样动员：胜利后，屠城三日。这不是残暴，这是顺士兵的人性，发挥士兵的野性。是不是真的屠城，也不至于。
据说解放军渡江战役是这样动员的：打过长江去，每人一个女大学生。这也是顺应人性，发挥战斗力。
如果打仗前，制定多如牛毛的制度，这样不行，那样不行，这样杀头，那样枪毙，还有凌迟处死，株连九族，你想士兵有这么多包袱怎么打仗？
企业管理制度也是，所有管理制度只能为企业经营服务，不能为制度而制度；所有企业制度只能顺应人性，逆人性的制度得不到企业想要的结果。
结论：二者并不矛盾，看怎么有机融合而已。
