个人的观点，仅供参考。
各种策划其实是围绕标的运作“势”的过程。道家讲过“势”有几种运作方式。待势、顺势、集势、蓄势、造势------在这几个词中，“势”是目标，又是结果。在“势”之前的几个不同的字，是动词，就是方法。也就是为了达到需要的“势”而运用的不同方法，这个就很像策划工作中，为了达到满意的推广效果，所采用的不同策略与方法一样。
而为了达到满意的“势”，在“待、顺、集、蓄、造”中做选择及运用，就是整个工作的要点之一；灵活运用这几种方式，就是要点之而；
最后，还要说说策划中常遇到的二大问题。
一、大家普遍认为推广就是放大标的的闪光点或卖点，这个不错，但有个关键，就是这个标的的确是有可圈可点的“卖点或闪光点”才行。没有还要硬说，那是什么？------说轻点，是夸大；说重点，就是欺骗。
不要被什么“能人所不能，方为真豪杰”这种屁话给束缚了，商业地产面临着同质化严重的问题，这是大家都知道的，在这种情况下，谁能说出什么“花”来？------如果说出来了，我想更多的是变着法骗人的把戏。
二、策划更多的时候是烧钱的，用更少的钱办更多的事，是大家追求的，但冷静想想，天下哪有那么多“一根甘蔗两头甜”的事情？什么都被我们算计到了，别人还活么？投入个几百万的推广，就想干几十亿的生意，这种鸡贼的公司，趁早和他说再见。
当年刘备就2-3万人马不到的实力，派孔明去联吴抗曹，那是人家东吴打心里也想抗曹，才有的结果，真心不是因为孔明能力无敌的结果。再者，中国几千年，也就那么一个孔明而已。-------历史事件告诉我们，以小博大的事情，是偶然现象，不是常态事件，别难为自己了。
----------综上，在现下这行情里，掌握工作要点，能力突出，都不如找个靠谱的公司，老板是个“明白人”重要。
