国法庄严
国法尊严
我们客观的说是。：
没有大家就不成。
可是，在企业运营的周期里，
负责生产的同事们，只负责制造的环节，；正如其它的部门的同事们一样。；
而
负责市场的同事，特别是市场支柱经理，要做的工作里，有全企业运营流程里，；在生产流程之外，：
在研发第一；
在市场促销第二；
在销售第三；
在售后第四。
这个企业大运营流程里，市场促销的同事的支柱经理，要起到最关键的作用就是：
市场部份
要正确指示研发部份亦或上游与之对应市场的新产品；积极促销使认定的市场定位正确的新产品畅销而不同凡享；指导销售部份积极衔接市场促销效果方面方向；配合售后同事保住老顾客和款待新用户。
于是，在整个企业的运营衔接里，市场促销的同事团队，特别是支柱经理，就在作用的发挥的支点上，要同时，支持四个大方向部门的主力运作。
如果，市场
反馈错误新产品研发方向，则研发部门和新产品部门同事的一切努力，都将功亏一篑，而付诸东流水。；
如果，市场
促销不利，则，不敢是任何产品，亦或市场状态多好，顾客，都不会认识到产品的优越性和适用性。；
如果，市场
不带着销售，正如我刚到企业看到各销售部门的状态，各亲们，都没有订单，全部几百名能征惯战的小老大，无所事事，在办公室闲着。；
如果，市场
不引导售后，则，老顾客保不住。；新用户来不了。市场的维持和维护这块儿业务，就没有了。在正规市场发展的4S阶段的时候，更是最后一个SECOND-HANG VEHICLE/二手车，就根本谈不到。而，今天，我国的新车市场，已经超越了先来的伟大的世界最富有的国家德意志的拥有量和全世界最富有的欧洲的全部新车销售量，以年销售新车超越了2500万台的傲世奇迹，见证着中国力量的异常发展。；同期，二手车的销量急剧攀升，高达瞬间的两倍于新车销售的数量。于是售后，都不仅仅是服务的概念了，是第二销售部份的，企业最大销售部门了。年，如果，非统计约计，我国今年的新旧车销售，要高达超过7000万台的话，就是世界的翘楚啊。！
所以，能不能，在市场促销的部门，有真正的核心人物掌舵，成为引上指下的承前启后的中间枢纽的鼎力为之的支柱事实，是死在产品有无；是死在销售没事儿；是死在售后无活儿的三重罪孽之上，事实里，如果被授予加权的正确前提里，重中之重啊。！
所以，不是说，亲家团队，某位敬爱的团队成员不是核心。；但是，如果，没有市场的老大，不形成积极促销的硕果，企业另外的三班人马，就是汉室宗亲桃园三结义打败过天下第一好汉的三性生奴吕布大人的，三家马车，都不可能，成就一家不死的公司。！
而，只要任何平素的企业，有一位扛鼎的市场促销的经理力主，则，腾飞之际，就只在不时啊。！
于是，从这个角度讲；
因此，从这个立场看；
成就，从这里市场积极成功的促销为竞争力的核心啊。！
