刚刚提升为销售部小组长,但是组内的员工有的比自己的业绩好,也比自己来的时间长,如何管理组内这些业绩

2023-05-26 综合 40阅读
首先要尊重,这个不用说了,大家混社会的都知道怎么谦虚,怎么低头。
第二,树立威信,这个可能是题主比较难处理的,因为很有可能出现你在组内的地位低,别人不听你的。1,你不要暴露实力,或者不要一次性暴露,给人一种深藏不露的感觉,不要显示你有些地方比有些人差。因为组内总有孙伍那么几个人能力有限,但是“其他方面”很强~。2,要有决拦旦定权,当有几种方法方案时候你不能犹豫不决,至少不能显示出来,决定权一定要在你手上!3,遇到困难一定淡定,装也得装出来,要胸有成竹。后果当然要承担,不要推卸。4,在工作时候和私下时候一定要分开,私下可以跟员工开玩笑打闹,工作时候一定不可以!5,工作上的事一定要经过自己,如果有人出现自主决定,第一次警告,第二次发火,分寸要把握好。6,赏罚分明,一定要有罚。7,以身作则,至少早上去的不能比他们晚。则衡或
先就这么多,有什么具体的困难再说。
声明:你问我答网所有作品(图文、音视频)均由用户自行上传分享,仅供网友学习交流。若您的权利被侵害,请联系fangmu6661024@163.com