下属不服从管理,怎么处理比较好?

2020-05-16 社会 54阅读

原发布者:aftalent

如何处理不服从管理的员工邵某刚晋升为一个部门的经理,接管新部门没一个月,最近他被一个老部下的事弄得心烦意乱。原来,邵某做主管的时候,他的助理吴某工作挺努力,但自制力太差。邵某被提升为见习经理,吴某也理所当然的提升为主管。在吴某做助理期间,挪用公司公款被邵某发现告诉当时的经理李某,但由于李某即将调走,为做老好人就放了吴某一马。吴某还向手下员工借钱,搞得整个部门怨气太多,不愿借的被他打压逼走几个。邵某发现后和经理说,经理又做好人,把吴某调到一个小部门去了。邵某做了经理以后,吴某工作不积极,无故迟到早退,天天上班找不到人影。但永远都有理由,不抓到死的证据,他是不会承认错的…… 即使抓到他错了,也是一副无所谓的态度,要不让邵某罚钱,要不罚别的什么。因为他工作做不好,沟通也有问题,邵某也不想和他多说。本想用公司制度处罚他,处罚多了以后就给他降职,准备一下把他降到最低层。但他现在什么错都不承认,永远有理由!工作不能按时完成,他说没人告诉什么时候交;到了下班点就走人,也不和邵某打招呼。 邵某真想和老总沟通一下,通知人事要么让他走人,要么给他降职。但邵某也是刚刚上任,总感觉这样做会让老总对自己的印象不太好,邵某也找吴某谈过很多次,但没用。邵某说后,他还会找更多的理由来辩解!那么,遇到这种情况,作为公司的管理者应该如何妥当的处理不服从公司管理的员工呢?建议企业的hr;
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