新领导上任如何开好局

2020-05-05 时事 120阅读
稳定心态,笑对新环境。在竞争日益激烈并充满挑战的现代,有的领导干部心理素质较好,能很好地适应工作岗位的变化;有的领导干部则因受心理定式的影响,一旦面临新旧岗位交替,容易产生浮躁、困惑等心理,造成行动上的应变性不足和适应能力差。因此,新任领导必须加强心理调试,保持豁达的态度,笑对新的环境。 理清思路,进入新角色。确立工作思路,应注意把握三点:一要从实际出发定思路。无论是制定长远规划,还是确立近期目标,都要贯彻实事求是原则,在结合上做文章,既符合上级精神,又贴近本单位实际,体现自己的特色,具有针对性和可行性。二要立足全局把握思路。不仅正职要站在全局上筹划工作,副职和部门领导也要站在全局的角度考虑问题,确保各项工作协调发展,整体提高。三要保持相对连续的思路。要用辩证的观点对待老班子的工作思路、前任的工作方法,做到扬长避短,合理取舍,保持工作的连续性。对符合本单位实际、切实有效的工作思路和方法,要继承和发扬,保持相对稳定,在继承中发展,在稳定中完善。 定好标准,履行新职责。首先,要在克服薄弱环节上落实高标准。新任领导上任伊始,对本单位工作中存在的问题和差距,要进行认真的分析、梳理,制定出切实可行的措施;对弱项工作,要一个环节一个环节地抓落实,通过艰苦的努力,变弱项为强项,变后进为先进,从而推进本单位事业的全面发展和整体提高。其次,要在解决棘手问题上体现高标准。新任领导在面对棘手问题时,要敢于坚持原则,敢于唱黑脸,敢于开顶风船,不怕得罪人。要充分运用教育的、行政的、法律的、经济的等手段,反反复复做工作,力求在解决棘手问题中锻炼提高自己,推进单位发展。 端正姿态,适应新岗位。新任领导面对新环境,要有新的作为,要保持良好的精神状态,强化四种意识。一是改革创新意识。要敢于打破常规思维定式,敢于向落后的、传统的思想观念挑战,对有利于本单位发展的工作,要大胆地干、大胆地闯。二是爱岗敬业意识。心往工作上想,劲往工作上使,始终保持昂扬的精神状态。三是艰苦创业意识。面对艰苦的环境,不等不靠,变苦熬为苦干;面对经费困难,要勤俭节约,过紧日子,同时要开动脑筋,增收节资;面对遗留问题,要不回避、不推诿,用艰苦细致的工作化解矛盾、攻克难关,打开工作新局面。四是无私奉献意识。要树立大局意识,处理好大家与小家、个人利益与集体利益的关系,自觉做到舍小家、顾大家不分心走神,切实把单位当家一样看待、当家一样建设。 改进作风,开创新业绩。新任领导要取得实绩,必须树立求真务实的工作作风,防止用偏劲,烧“虚火”。一是思想上要求实。新官上任,不仅要理清工作思路,提高工作标准,而且要特别注意端正工作指导思想,树立正确的政绩观,把工作的立足点放在办实事、求实效上。制定工作计划、确立工作思路要从实际出发,工作中要出实招、用真劲,克服形式主义,戒做表面文章。二是作风上要务实。要经常深入基层一线,少在机关忙应酬,多到基层搞调研。要通过深入调查研究,掌握真实情况,解剖麻雀,总结经验,更有效地指导工作。三是狠抓工作落实。应把握三个环节,即要把做“上篇文章”与做“下篇文章”统一起来,多在“下篇文章”上下功夫;要把领导与群众的积极性调动起来、统一起来,让群众在抓落实中唱主角;要把交任务与搞服务结合起来,努力创造工作落实的条件。 树立形象,赢得高威信。一是要公平正直。领导者凡事一定要出以公心,这样就会像蜡烛一样,“四方上下,无所不照”,新单位的干部群众就会服气,即使工作有点失误,群众也会谅解。二是要清正廉洁。只有把诚信清廉作为立身之本,严于律己,奉公守法,要求群众做到的自己首先做到,要求群众不做的自己首先不做,才会赢得群众的尊重和信赖。三是要提高能力。一般情况下,那些见多识广、工作经验丰富、决策指挥能力强、组织协调能力强、业务工作能力强的领导,大都威信较高。领导者要树立威信,就必须加强学习,并在实践中将知识转化为能力和才干,这样才能适应新岗位的需要。
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