小A是公司在创业时期一直默默的付出的员工，经他手的项目不敢说百分百没问题，但绝对是最省心的，熬过了创业时期的低薪水，迎来了融资后的涨薪，也亲手打造了自己的团队，算是公司里元老级别的员工了，突然有一天，小A提出了离职，原因是个人原因。
优秀的员工离职，往往不是因为钱
上面这种现象，一直在发生着，以前发生过，现在也一定在上演，而且未来还会有。总结起来，都有一个共性，这些员工离职的原因大部分不是因为钱。如果是老板，请注意，你的公司已经存在重大的隐患，这往往是公司走下坡路的前兆，因为不会只有一个优秀的员工走掉的，而且这种问题往往通过制度无法解决；如果你是员工，请注意，这个企业肯定存在你的层面接触不到的问题，尤其是招你进来的人、你的直属上司、创业期间的老员工，这三类人的离职都将预示着企业里的隐患，静观其变的同时，为自己想好下一步怎么走。（注意：老员工融资后不涨薪的，不在今天的讨论范围之内，我们默认公司已经给到员工能力相匹配的薪水了）
员工越优秀，用在工作上的时间和精力也越多，也越容易被勾心斗角斗走
如果一个企业出了问题，尤其是人事上的问题，能留下来的往往是混吃混喝等死不干活的，这些人太过平庸，好不容易找到份工作，能吃多久就吃多久，混着混着，能力强的员工走了，他就混成高层了。干活，不用的，全部交给底下人干，出事了，谁干的活谁负责，底下的人走了，再招人就是，找个借口推给人力，不招人没法干活。
而优秀的员工，往往把精力全部放在工作上、业务上、产品上、团队上，与整天想着勾心斗角、为自己谋权谋利的人相比，自然用在防备上的精力和时间要少很多。可以这么说，只要你处在管理层，你根本没时间和精力去折腾别人，这也是为什么总是告状的人，这个人一定是有问题的，要么是能力上怕别人赶超，要么是思想上故意给别人设障，如果你遇到一个人经常告状，甚至他能把公司里所有人都告一遍，赶紧请这个人走，赔钱也要让他走，最终会因这个人坏了一锅粥，优秀的员工被挤兑走，就剩下这个人了，从而会给你造成幻觉：“你能依靠的只有他，他很忠诚，从来不想着离开公司”，所以绝对不能姑息，这个是我的血淋淋的经验教训。
员工越优秀，意味着选择也越多
企业，留人容易，留人才难，你别指望可以通过高薪留住他们。员工越是优秀，往往意味着他们的选择也越多，没必要做一份不顺心的工作。私企的老板们往往天真的认为：“不都是我在养着他们吗？”有这种思想的老板往往有两种原因，一是真的是老板在养着，第二种就是忽悠员工，或者把这个动作称为“诈”，让员工以为自己什么都不是，而大部分的老板都是后者，通过信息不对称的方式把赌注压在员工不会离职上，把赌注压在员工都比较傻上，但后果也是很严重的，因为聪明反对聪明误，员工在沟通无果后，业务主力和技术主力辞职组建公司创业成功的案例太多了。
相反，员工越没能力，越会选择在一个企业里混吃等死，你观察一下一个企业由于内斗走向倒闭的，是不是留下的最后走的，都是很擅长推卸责任的，我们管这叫会“来事”，而真正干活的人早被排挤走了。优秀的人会更多地把精力用在学习、能力提升、产品完善、成就上，经历一个项目，是自己新手做的，优秀的人会有成就感，增加由内而外的自信和阅历；而小白兔员工会想着如何自己少点工作，把自己的工作分发给别人，但自己占据功劳，会整天想着怎么把自己潜在的竞争的对手排挤出去，即便对方是公司业务的主力，小白兔员工会一切了自身利益为出发点去思考行动，少干活，多功劳。
天生骄傲，不屑于与其共事
优秀的员工往往是天生骄傲类型的，不屑于与勾心斗角的人一起共事（注意：是勾心斗角的人，而不是能力差的人），因为与他们共事，太累了，你本来可以花100%精力把这件事做到120%的好，和这些人共事，你要拿出更多的精力来放在工作之外的事情上，要做到120%你要花费150%的精力甚至200%的精力。而这些项目还将会写入到你的简历中，会影响到你下个公司对你个人能力的判定，同样的时间同样的资源你只能做到这种效果，但其实你还可以做得更好，你又不能以人事的借口来说明自己的能力。当出现这种情况的时候，管理层由于某种原因不明察秋毫，优秀的人离职是迟早的事，而且他一定会离职的，只是需要一个底线来做借口。
人生的时间很短，如果正常上学，毕业一般在25岁左右，30岁之前学经验、碰壁、找事业方向，真正工作的黄金年龄也就是在30到45之间，30岁之后，经验、人脉达到成熟阶段，身体会每天都走下坡路，这有限的时间，是用在勾心斗角上？还是用来做产品、做项目、做事业？毫无疑问优秀的人肯定选择了后者。
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