什么才应该是公司考核员工的标准？公司考核员工的标准应该是员工完成

现在很多的企业都在做绩效考核，很多企业却被绩效考核害了，考得团队人心涣散，作为人力资源和教育从业者，在我的理解考核员工只有两个方向：1.考核关键行为最常见的就是上下班打卡，作为人力资源最熟悉这一项，大家想象，光一个行为够吗？打卡等于员工为企业创造的绩效和利润吗？这时候人力资源部门可以和用人部门共同商议，通过那些关键行为考核员工，不要多，但是要的是关键，必不可少的行为。我们见到的道德模仿，劳模都是关键行为考核出来的。见义勇为的评比大家熟悉吗？也是关键行为。2.结果这个也是常见的考核标准，很多企业从工时制改为计件，就是想用结果去考核员工，这个标准的建立有些复杂，同时要注意到决定结果的影响，不能拍脑袋定，否则意义不大。整体看来只有这两个标准，大家认为呢？欢迎补充，有任何问题可以通过头条联系我，更多问题请关注我的头条号。