一个公司的管理阶层一共分为几种？分别有什么用？有重赏

管理-组织三阶层 真正的讨论管理与领导也只是在中国，以为在西方人看来，领导是管理的一部分，只有我们中国才会把管理与领导细分开来，各司其职。 中国的企业组织一般分为三个阶层： 既：高层领导、中层管理与基层员工。 基层员工注重技术与业务方面，较为简单，没有太多的东西。可以说员工是生活在过去的，他们都是根据过去的规范、经验及规章制度在寻章办事。 因此一旦新的规范产生，员工一时间无法改变，或者说改变很困难，需要一个过程来适应，所以当新的规章制度建立，或新的奖惩机制设立时，管理者不应该苛求员工马上就去执行并严格按新的规章制度处理。俗话说，勉强成习惯，习惯成自然，又何必去“得罪员工”。 中层管理者是生活在现在的，他们注重制度，负责制度的执行，说个提外话，主度面对的往往是员工，在领导身上一般起不了作用，管不了领导，也无须去管。很多人都说法律面前人人平等，尤其是我们中国人，中国人一直在与西方争论关于民主的问题，但是一打起官司就不平等了。 但是作为管理者必须以身作则，严格遵守作息时间及组织的各项规章制度，这样才能心服与员工和属下。 领导重视的是人性面，与西方制度治企业的情况不同，在中国想管好一个企业，必须以人为本，关注人的方面。 西方人尤其重视制度，好制度就是好管理，但是中国不行，也是不可能的。 曾仕强教授说过，天下最愉快的就是当员工，除了作业还有什么事？白天上完班回去，喝喝酒睡觉了，什么事都没有了；当了中曾领导就开始伤脑筋了；当了领导就更是没有白天晚上了，因为他一直都在伤脑筋。 但是我觉得，管理是一门科学，领导是一门艺术，尤其在中国领导真的是一门艺术！