开网吧准备前期工作如下：
一、如果网吧认为赚钱就行，那网吧在现在这种激烈的竞争中无法生存，所以强调新开网吧之前市场分析是必要的，详细的市场分析包括顾客群调研，调研后得知主要顾客群存在哪里，然后针对顾客群来选址，例如案例中网吧的选址就要针对工厂工人，他们下班后顺路的地方应该是好位置，另外工作都住宿舍，网吧旁边最好有成熟的商业区，例如超市等，使工人更愿意来这边。另外就是这个区域已经有几家网吧了，在这里新一家网吧有多少“钱途”，不能一拍脑袋觉得工厂这边人多就在这边开，如果市场不够，你赚不到钱别人也陪你一起倒闭，这就是竞争的激烈所在。
二、市场定位就是指网吧装修档次、机器配置与收费价格制定也要针对顾客群，既然工人们只认低价格，那装修就没必要太豪华，机器采购也不要太高端，价格自然要照顾低消费人群等，另外价格定位也绝不是看其他网吧什么价我们就什么价，先要搞清楚周围大约有多少工人，他们平常消费的场所定价多少，例如他们吃一碗面多少钱、买包烟多少钱、K歌多少钱等，才能分析出什么样的价格是最合适的，这些都是开业前市场调研的重要之处。
三、成本控制不是指省钱，不要所有的事都为了省钱，买机器做有盘或无盘都可以，但重要的是技术上有保障，以上案例中提到内存与主板不兼容、无盘掉线等情况，这都是采购之前没做测试的后遗症，自己不懂技术也不要完全信任外包公司，记住经销商只是为了卖电脑，他们不会在意如果出问题对你的影响。
四、对恶意价格战都束手无策，不如直接请个网吧职业经理人来，至于一些细节问题例如员工管理、宣传、促销等，这些都没有固定模式可循的，当然需要一名有经验的管理人员才能玩的转，如果你没经验就应该早做准备，劝各位不要尝试学习网吧管理，管理更多需要的是经验而不是知识，所以别拿自己的网吧当然学经验的试验品。
五、桌椅、房子漏水，这些问题是开店的每一个老板必须细心照顾的细节，租房的时候当然要考虑到房子的问题，也要在合同中细化，桌椅在制作过程中应该先做样板，拿来试用后再批量制作，而不是放心交给厂子，细心往往意味着烦琐，如果没耐心当然会在细节上出问题，无论开网吧还是开其他店，这些事情是必经的过程。
注意的是安全措施保证网吧安全可靠，设施齐全：
A. 安装不间断电源，确保网络服务器的安全；
B. 电脑、空调、照明供电线路分开安装；
C. 注意防火、防盗、安装保险门；
D. 客户端不安装光驱和软驱，防止客户用自带光盘玩电脑游戏、用软盘拷贝明令禁止的信息；
E. 客户要拷贝文件、资料，必须经过网吧安全管理人员的审核，管理员有权拒绝复制明令禁止的信息。
