[特约顾问阿克答复：]
公司的运作离不开内部的管理，而人员安排是内部管理的一个重要组成部分，公司可以对员工进行岗位的调整和薪资的调整，这是法律赋予它的用工自主权。但是用工自主权也不能被滥用，随意调岗调薪不仅破坏双方签订的劳动合同的效力，也不利于公司内部的管理秩序。所以调整员工的岗位和薪水必须有一个度。
这个度就是“充分合理性”。公司调整员工的岗位和工资，应该有充分合理性。这要求：
1、调整是合理的。不合理的调整不能作为合法的调整来执行。如果将一名从事管理职位的员工调整去做清洁工，其本身的高端技能在新岗位上根本无从发挥，这显然不是资源的合理配置。同样，将一名清洁工升为高层管理，也会让清洁工无所适从，对公司对员工本人都是噩梦。
2、合理的程度必须是充分的。“充分”表明调整的安排有足够的理由，这种理由让大多数人明显认为调整是对的。员工犯了一个错误，不代表他不能胜任这个岗位，但是一个员工反复地犯同一个错误，并且经过提醒或培训，仍然要犯，那就证明这个员工不适应这个岗位，需要调整。
3、调整的理由有确凿的证据。理由充分合理并不是停留在口头的，一个调整要获得广泛的认同，必须有真凭实据。光靠某个管理人员的描述，并不能证明员工确实存在这样的事实。因此，证据是必要的。如果员工总是犯错，可以保留其犯错的书面材料；如果员工不具备岗位需要的沟通能力，则可以对其进行面试并录音录像。缺乏确凿证据的调整，即使可以在公司内部得到承认，也难以获得外部的认可。
所以，你可以直接询问公司调整你的岗位及工资的理由，如果对公司的理由并不认可，建议和自己的上司作一些沟通。公司内部确实无法解决此事的，也可以通过劳动争议仲裁来解决。
