办公用纸考核的重要性不容忽视，对于企业来说，合理考核办公用纸使用是减少成本、提高效益的关键之一。下面是应该考虑的几个方面：
1. 办公流程优化：将非必要的文档和行政材料转化为电子数据，避免不必要的纸张占用。同时，在办公区域内设置提示牌、电子屏幕等方式，提醒员工按照规定的文件格式打印材料，避免一些简单的问题如错字、排版等导致重复打印。
2. 纸张购置：对于纸张的采购需要根据质量、价格、环保指标等进行考虑，在满足使用需求的情况下，尽量选用价廉物美的纸张，同时也需要注重纸张的再生利用，并且避免浪费。
3. 耗材管理：出现纸张浪费现象，大多源于维护管理不当，如机器未及时维修，设备差异等。因此加强耗材管理也是防止纸耗的好方法，尽可能减少耗材使用次数、延长使用寿命的同时，可以保存资金。
4. 部门考核：采用不同的考核方式对不同的部门进行考核，比如把每个部门的纸张使用情况制作成表格并加以比对，对使用过量的部门进行责任追究，做到“浪费者自己承担”原则。
5. 员工人性化考核：设置激励措施，对员工的节约行为予以奖励，这样能够增强员工的责任感与紧迫感。比如通过排名来建立竞争意识，或者通过员工点券等形式来进行奖励认证。
