供应链管理是指企业通过协调和整合各环节的物流、零售、制造等关键活动，最大化的提高供应链的效率和效益，以满足消费者需求、增加利润和降低成本的一种综合性管理方式。其内容包括：
1. 供应链战略规划：根据企业的发展目标和市场需求制定供应链战略，明确供应链结构、运营模式、资源配置等方面的工作计划。
2. 供应商管理：选择合适的供应商，建立长期稳定的合作关系，实现供应商与企业共赢。
3. 物流与运输管理：对物流和运输环节进行全面管理，通过优化途径、配送策略等方式增强货物流转的效率和效益。
4. 库存管理：在确保产品质量和服务水平的前提下，优化企业库存管理流程，避免过多、过少的库存，减少资金浪费和库存积压。
5. 计划与需求管理：通过对市场与客户需求的研究、分析和预测，及时调整生产计划和物流计划，以及合理调配资源，满足市场的需求。
6. 信息与技术管理：重视信息化建设和技术创新，提升供应链的数字化、智能化和一体化水平，增强企业竞争力。
7. 绩效评估与优化：通过量化绩效指标和数据分析等方式，对供应链各环节进行评估和分析，并进行优化和改进，不断提高供应链的效益和效率。
