供应链是指从原材料采购、生产加工、仓储物流、销售及售后服务等整个流程中涉及的物流、信息流、资金流和人才等资源的有机协调和综合管理。具体来说，供应链要管什么？
1. 采购管理：涉及原材料、设备等采购环节。需关注供应商选择、价格谈判、采购成本控制等。
2. 生产管理：基于客户需求进行产品设计、研发、制造等过程，并对生产进度、质量、成本等进行控制，保证产品品质。
3. 库存管理：合理的库存控制可以在降低库存投资的同时保持供应链的运转。需要关注库存定位、安全库存的设定、预测未来的需求等。
4. 物流管理：涉及物流车队、外包物流与自主物流等，需要合理规划配送路线、保障物流效率。
5. 质量管理：需要建立质量监控体系，制定标准化的操作流程、质量检测规范，降低整个供应链的品质问题。
6. 信息管理：建立下游需求分析系统、上游采购计划系统、库存管理系统等信息管理体系，提高信息处理速度和成本效益。
7. 人力资源管理：招聘培训，激励激发员工动力与积极性。
8. 财务管理：控制资金流动，合理处理供应商账期、质保金等问题。
