组建投标团队一般需要涵盖以下人才：
1. 项目经理：负责整个项目的规划、实施和控制，确保项目按照计划完成。
2. 技术专家：负责为项目提供技术支持，包括技术方案设计、技术咨询和技术解决方案。
3. 市场营销专家：负责研究市场并制定营销策略，提高品牌知名度和竞争力。
4. 商务经理：负责招商、谈判和合同签订等工作，确保项目能够顺利开展。
5. 运营管理专家：负责项目运营中的各个环节，包括物流管理、供应链管理和财务管理等。
但是，组建投标团队不需要包括以下人才：
1. 职业规划师：这个角色在投标团队中可能不必要，因为他们的职责是帮助个人或组织进行职业规划，而与项目相关性较小。
2. 秘书：虽然秘书在其他领域中可以发挥重要作用，但在投标团队中的角色相对较小。
3. 培训师：虽然培训师可以提供培训和教育支持，但在投标团队中可能不必要。
