1. 招募适合的人才：核心团队的成员需要具备技术能力、专业知识以及协作能力等多方面的素质，因此在招募过程中要注重筛选符合要求的候选人。
2. 建立一个有效的团队文化：建立一个能够促进合作和信任的团队文化，可以提高团队的凝聚力和士气。要尊重并积极倡导团队价值，注重文化氛围和组织结构。
3. 设定共同的目标：确保每个成员都清楚自己的目标以及所需完成的任务，同时营造共同追求目标的氛围。同时，要为团队制定明确的长期战略，并与成员们共享这些信息，让每个人对整体规划有充分的认知。
4. 为成员提供机会：为了激励成员并提高他们的自信心与主动性，领导者要将可行性或挑战性高的项目分配给他们，并为他们提供成长的机会。
5. 定期评估和反馈：要建立定期的互动方式，还要及时地提供具体的反馈和指导，帮助团队更好地完成工作。除此之外，定期评估和总结可以帮助团队及时发现问题、解决问题、优化流程、提高品质并逐步增强团队的凝聚力和士气。
