组织计划合同是指由一个组织单位签订的合同，用于规定组织中各项任务的分工、责任和完成时间等细节。其主要内容包括：
1.合同双方的基本信息：包括组织名称、地址、负责人及合同生效时间等信息。
2.项目目标和实现方式：明确项目的目标和计划执行方式，包括预算、资源分配和进度安排等。
3.任务分工及责任划分：详细说明不同岗位、部门的职责和工作内容，明确各自的责任和义务。
4.成果量化及评估：制定合理的量化指标，并对实际完成情况进行定期评估和调整，保证任务完成质量和进度的可控性。
5.风险管理：识别项目可能存在的风险和不确定性，制定相应的应对策略和预案。
6.变更管理：在合同履行过程中，可能面临资源分配变化、进度延误等变化因素，此时需要及时对合同进行变更管理。
7.违约责任：确定各方的违约责任和法律责任，以预防合同纠纷的发生。
综上所述，组织计划合同对于一个组织单位的内部管理和资源协调具有重要的意义，能够有效规范组织内的工作流程和任务执行，实现项目目标的顺利完成。
