制作优秀员工名单表有以下几个步骤：
1.收集优秀员工信息：包括优秀员工的姓名、部门、职位、工作成绩、业务能力、团队合作等方面的信息。最好能够得到领导及同事的反馈意见。
2.分类整理：将收集到的员工信息进行按照成绩、能力等维度进行分类整理，便于进行评估和比较。
3.评估筛选：根据公司的绩效考核体系，结合员工的具体工作表现，对每一位优秀员工进行评估和筛选，确定他们的等级和排名。
4.制作优秀员工名单表：根据员工的评估结果，制作一份名单表，列出每位优秀员工的姓名、部门、职位、评估等级、排名等信息，直观地体现他们的实力和价值。
5.公布和表彰：把优秀员工名单表公布在公司内部各个渠道中，让所有员工都能够了解这些员工的工作表现，鼓励他们向这些优秀员工学习并互相激励。同时，对这些优秀员工进行表彰，提高他们的荣誉感和归属感。
6.更新和迭代：定期更新这份名单表，结合公司业务变化和员工的工作表现，及时对优秀员工名单进行调整和迭代，保持公正和客观。
