1. 定义清晰的目标：团队成员需要明确知道共同努力的方向。它们应该被这个目标所激励，并将其视为他们工作的驱动力。
2. 识别人才：团队中每个人都有独特的技能和贡献，了解团队成员的优点和弱点，并根据他们的专业知识和技能来分配任务。
3. 关注沟通：良好的沟通可以确保良好的团队合作。一个与团队互动频繁、反馈及时的领导者能够引领整个团队沿着目标前进。同时，还需建立开放式沟通渠道，支持团队成员间不断交流和增进彼此之间的了解。
4. 支持团队：作为管理者，需要为团队提供所需资源、培训等支持，这将极大地提升团队的工作效率和信心。
5. 授权与信任：授权是建立良好工作氛围的关键条件，每位团队成员都应对自己的角色和职责负责，作为管理者需要给予他们足够的信任和自由度。
6. 发挥个人气质：发现并尊重每个团队成员独特的气质、特点和优点，有利于发掘他们的潜力和胜任力。因此，建议管理者定期进行个人评估，将此作为个人发展计划的基础。
7. 激励支持：适当定时给团队成员提供工作反馈和鼓励。赞扬成功、分享困境、建立信任、认识目标。最重要的是，不断与团队成员交流，帮助他们在工作中不断成长。
