管理人员主要负责企业或组织中的各项管理任务，他们需要协调各部门之间的关系，制定政策和规章制度，确保公司的正常运营和高效管理。具体来说，管理人员的工作包括：
1. 策划：制定企业或组织的长远目标，并制定实现这些目标所需的具体计划和策略。
2. 组织：根据企业或组织的需要，组建一个高效的管理团队和专业化的员工团队，并制定职责清晰的岗位分工和工作流程。
3. 领导：激励、引导和管理员工，建立和维护一个良好的工作环境，推进工作的顺利进行。
4. 协调：在企业或组织不同职能部门之间协调，促进信息共享和沟通，确保各部门的工作井然有序。
5. 控制：通过对企业或组织的各种经营指标进行管理和监控，制定有效的措施，控制经营风险和经济效益。
6. 分析：对市场环境、竞争对手和客户需求等因素进行分析，及时调整企业或组织的经营战略和策略。
以上就是管理人员的主要职责。他们需要拥有杰出的领导才能和组织协调能力，以便为企业或组织的长远发展提供引领。
