团队是由一组人共同合作协作向着共同目标努力的，团队凝聚力、团队愿景、团队目标和团队规划是构成一个高效团队必备的四要素，具体内容如下：
1. 团队凝聚力：团队凝聚力是团队成员之间相互关系的程度，它是团队运作成功的重要基石。团队凝聚力的建立离不开以下因素：
- 目标一致性：团队成员有共同的目标和愿景；
- 互信：互相尊重并建立起信任的关系；
- 沟通良好：积极的沟通以及有效的交流；
- 合作精神：不断寻求互惠互利的合作方式；
- 尽责认真：团队成员都拥有高度尽责和认真的态度。
2. 团队愿景：共享愿景让所有团队成员对未来有了明确的认识。团队首要任务应该是建立这个共享愿景。团队愿景需要满足以下的特点：
- 对公司或任务的使命感；
- 明确、可行的目标；
- 共享且值得追求的；
- 显露出第一优先级的团队核心目标；
- 强调长远价值的目标。
3.团队目标：共同的目标能让团队成员心往一处想、劲往一处使。团队目标需要遵循以下几点：
- 可行性：目标必须是可以实现的；
- 明确性：要求目标被细化和清晰定义；
- 包容性：团队内所有成员都应认同目标；
- 等级性：多个目标之间必须建立优先级；
- 可度量性：目标必须具备可度量性。
4.团队规划：有了诸如团队凝聚力、目标、愿景这些优势，如何去规划团队最为有效地达成目标则尤为重要。正式而言，团队规划需要考虑下面的因素：
- 时间的安排：明确时间表并尽可能的贯彻执行；
- 资源管理：合理分配资源、确定人员及使用成本；
- 汇报制度：允许团队成员之间及团队向公司汇报进展情况；
- 应急预案：提前制定计划，防范任何意外出现；
- 任务分解：明确每个成员应当完成哪些工作，并且指定任务完成的时间点。
