1. 平台规模和品牌力量：拼多多与淘宝相比，是一个集中供应和分销模式的直销平台，可以获得更低的价格；又因为拼多多凭借其创新的社交+游戏化营销方式，优质的小团购参与者数量，独特的粉丝经济生态链，以及利用大数据打造的营销模式，大大提高了曝光率与销售规模。
2. 经营策略：拼多多运营策略前期以“人民桥头堡”的基础用户群体展开市场渗透，成功吸引了一大批普通消费者的目光，由于拼多多因为拥有众多年轻的中低收入人群，达成了几千万、上亿的拼团效应，进而在高颜值商品，家居用品，服装配饰等领域得到良好的业绩增长。从而带来了巨大的成果，也为千余种商品提供了更优惠的价格。
3. 供应链而言：以拼多多为代表的电商平台，往往需要面向上万家店铺和千万个SKU的品种进行采购，并在平台上建立起供应链体系和采购网络。因此，良好的供应链和购进渠道，能够为平台带来更大的利润空间。
4. 拼多多模式本身：使用拼多多购买商品时，可以通过建立团队的方式将价值相近的商品放在一个庞大购买者的评论加持下，进行批量销售调动，从而节约成本。同时，可以得到额外的优惠和积分等奖励，从而降低购买成本和提高购物体验。
