实习生业绩好与主管有关系，原因如下：
1. 指导力度：主管在实习生工作期间，应该把握好指导的方式和力度。如果主管提供了足够的指导，那么实习生将会更容易理解公司的运营业务，并且能够更快地适应公司文化。
2. 资源支持：主管需要给予实习生足够的支持和资源，以便实习生得以成功完成任务，从而更加增强实习生的工作信心和工作效率。
3. 管理模式：主管关注实习生管理的方式甚至比实习生本身的能力更为重要。如果主管的管理模式正确，将有助于提高实习生的工作积极性和效率，从而使他们能够对公司的运营起到更积极的影响。
4. 鼓励和支持：主管应该鼓励并支持实习生在工作中根据自身发现问题和解决问题能力来做出决策，培养实习生的独立思考能力。通过这种方式，实习生能够更好地适应未来的工作场景。
5. 投入程度：主管的投入程度直接关系到实习生的表现。如果主管对实习生的工作不够认真，那么同样有可能会影响实习生的表现，因为这可能会使实习生感觉没有受到足够的重视。
总之，实习生业绩好与主管有着密切的关系，主管是评价和管理实习生表现的关键人物。
