商业计划书是一个描述和规划商业方案的文件，通常包括市场研究、目标受众和战略、产品或服务描述、竞争分析、运营计划、营销策略及财务展望等内容。以下是写商业计划书的实例方法：
1.清晰阐述您的目标和愿景。这是您对整个计划的核心思想和主旨的详细描述。
2.详细说明您的目标市场、需求和动机。解释消费者需求和现有市场中的缺口，为您的产品或服务提供有力支持。
3.针对竞争对手，分析他们的策略、产品、服务和市场份额等。这将增加您对市场的了解和您所需要采取的差异化策略。
4.描述您的产品或服务，详细阐述其特点、功能和优势以及如何满足市场需求。确保您方案中的产品在市场上有潜在的需求。
5.详细说明您的经营计划，包括运营流程、人员安排以及生产和交付方式等。这有助于确保您的整个计划能够成功实施。
6.设计和实施一组销售和推广策略来开发您的目标市场。注重有利可图和可持续的商务模式。
7.制定财务预算，并仔细考虑初创资金、生产成本、行政费用和销售预测。确保您在运营中有足够的资金支持整个计划。
8.与潜在投资者讨论并申请融资。有效的商业计划书可以给他们正确的方向和信心，并欣然提供所需的资金。
9.最后，通过一次全面的审核，确保您的商业计划中没有任何错误或遗漏部分。
通过以上实例程序，你就可以构建出自己的商业计划书。
