1. 明确目标与市场：写好SYB创业计划书首先要明确自己的目标和市场定位，明确自己想要做什么，以及想要占据哪个市场。
2. 做好市场调研：在写计划书之前，一定要对所处行业进行深入的市场调研，并对竞争对手的情况进行详细的了解。
3. 详细的商业模式：在写创业计划书时，一定要将自己的商业模式描述地非常详细，包括盈利模式、成本结构、资源布局等方面。
4. 明确资金需求：创业需要资金的支持，因此在计划书中一定要明确资金的需求以及如何获得资金。
5. 人才与团队：在计划书中，应该详细阐述团队的背景和人员的素质，以及如何吸引更多的优秀人才。
6. 风险预测与控制：创业过程充满着不确定性，因此在计划书中应该有一份详尽的风险评估，并提供具体的风险控制措施。
7. 智慧和耐心：最后，创业者需要耐心和智慧去判断和执行自己的计划书。不断地学习和调整才能让计划更加完善、有效，并且在实践中获得成功。
